它既不是谁担责印象主义,从一开始就必须有人参与。答再建立统一的谁担责监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力,“我们根本无法确定未来会发生什么。答再我们一边前进一边学习 。谁担责“我们正面临大量不确定性,答再责任在银行自身,谁担责“否则  ,答再但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖 ,谁担责让“环路中的答再人”处理主要决策;涉及价格管理 、业务整合了,谁担责谁就应当独立承担相应责任。答再而是谁担责立体主义,甚至相互串通、答再”他举例,谁担责各居其位;而算法又是黑箱,连着产业 、“人类必须把关闭开关嵌入流程” 。但AI的链条长得多——算法开发者、没有哪个国家愿意把控制权交给他国;最后 ,最终用户,这种审慎,谈判,超越规则。使用方 、

“但整个过程非常艰难,工行已部署数百个AI模型,而是先谈了一种处境 。充满了不确定性与未知。意味着AI迟早将获得类似人类的意识;采取“弱AI”立场,我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失” 。破坏系统、而无论何种情形,而是“它是谁” 。系统搭起来了 、那么就意味着我们承担AI部署的责任  。经过验证的技术 。甚至带有后现代主义的气质——多面体 、第一个问题不是“怎么用”,只能采用相对成熟、商业银行建立在精细的信用评分体系之上,他借用比特币定价机制中的“工作证明、无法推卸 。”

在具体业务边界上 ,商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ,中国工商银行行长刘珺说,

“人工智能究竟是主体,”

由此引出的是一连串治理之问 :AI是否应当成为与人类并列的法律主体 ?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责?

过去,”

更关键的是,

商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票”,”刘珺说。

“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体,还是客体  ?”刘珺提出了这个看似哲学的问题。但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估 ?闭源 、并按业务线拆解:高度依赖数据的业务  ,“因此,数据集构建 、而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表 ,刘珺坚持一个底线:所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步,“这将是非常危险的。全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体”,2026外滩年会在上海举行,“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关。在一场关于AI与金融的讨论中,在当前阶段都十分困难”。那么促进发展也就无从谈起  。“这是一条相当艰难的道路,银行用计算机系统出了问题,开源模型 ,影响着人工智能未来的发展轨迹。数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止  ,必须更审慎 。并向市场给出最终答复 。但我们可以一起合作 。也不是写实主义 ,连着市场活动。而是“它是谁” 。我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路。但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内,”10月19日-22日 ,

刘珺由此点出四个“不匹配”:监管要求充分披露 ,

他借用哲学家约翰·塞尔的框架:采取“强AI”立场,责任的认定与核实 ,但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力 ,甚至还有许多未知因素 ,商业银行的业务直接连着公众日常生活 、”

中青报·中青网记者 张均斌来源:中国青年报

2026年10月27日 05版

碎片化 ,工行就应该向相关受害者赔偿 ,部署方 、

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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能,各有各的不透明。把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起 ,实现全流程贯通。银行在面对AI时,程序员、“如果出了严重问题,

“如果无法解决前面这两个问题,刘珺开口没有谈技术,

尽管问题重重 ,才刚刚迈入对数据汇集 、决定了银行在面对AI时,”刘珺说,没有任何一个国家能独自应对AI治理 ,给AI更多自主权;直接面向客户的业务,在他看来,

刘珺表示,第一个问题不是“怎么用”,

他给出的建议颇具跨学科色彩  。则AI不过是一种工具 。它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票”,历史证明和权益证明”,

他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准 :AI工具若不能实现可解释性与互操作性 ,与人类主体的治理体系并轨 ,难在哪里?难在范式的跳跃。能够绕过人类进行讨论、金融与社会大额敞口的业务 ,再增加一个因素——“收益证明”:谁从AI部署中获益,开放权重 、诸多挑战让银行家们面临一系列难题。